Đi tìm mô hình kinh doanh trên internet
Trang chủ » Quản trị Marketing

Đi tìm mô hình kinh doanh trên internet

Từ trước tới nay, hầu như tất cả các mô hình KD dựa vào Internet đều xuất phát từ giả định người tiêu dùng được hưởng miễn phí mọi dịch vụ, nhà kinh doanh tìm cách thu tiền từ quảng cáo hay từ các nguồn khác. Nhiều công ty thay nhau ra đời và thay nhau lụi tàn trong khi cộng đồng DN loại này vẫn loay hoay tìm lối ra.

Cho đến nay, đã định hình một tâm lý người ta vào Internet để hưởng các sản phẩm và dịch vụ miễn phí, từ tin tức, e-mail, lưu trữ đến chia sẻ hình ảnh, chia sẻ nội dung... Không ai nghĩ mình phải trả tiền để đọc tin trên các báo điện tử chẳng hạn. Vì thế, trong thời kỳ dot.com vào cuối những năm 1990, các công ty đủ loại hình mọc lên như nấm, tiền đầu tư từ các quỹ mạo hiểm rót vào, nhà kinh doanh không bận tâm lắm đến việc thu phí vì nghĩ cứ thu hút người ta vào với mình trước đã, chuyện lời lỗ tính sau. Sự sụp đổ của phong trào công ty dot.com như thế vào đầu những năm 2000 chỉ làm lắng dịu tham vọng của những người lắm ý tưởng nhưng thiếu óc kinh doanh. Sau mấy năm, ý tưởng Web 2.0 lại trỗi lên, nhất là khi kết nối băng thông rộng giúp người sử dụng truy cập Internet dễ dàng và thường trực. Tuy nhiên, tâm lý “của chùa” trên mạng vẫn ngự trị. Hiện nay, trừ một số trường hợp hãn hữu như Google, hầu hết các công ty kinh doanh trên Internet vẫn không thể đưa ra một mô hình phát triển bền vững, không dựa vào việc cân đối thu chi mà chỉ trông cậy vào các nguồn đầu tư rót tiền cho họ duy trì hoạt động.

 

 

Sự thành công của Google và các loại hình dịch vụ miễn phí tương tự như Facebook, Twitter, YouTube, MySpace làm nhiều người lầm tưởng rằng doanh thu quảng cáo trên các trang miễn phí như thế sẽ là động lực phát triển lâu dài. Thật ra, chúng vẫn đang lỗ nặng nhưng nhờ bán lại cho các hãng lớn (như MySpace bán cho News Corporation, YouTube bán cho Google) nên vẫn tồn tại.

Khó khăn nhất vẫn là các tờ báo. Trong khi doanh thu từ báo in giảm mạnh do giảm lượng phát hành và quảng cáo, doanh thu từ báo mạng hầu như không đáng kể, nhiều tờ báo phải lâm vào cảnh phá sản, đóng cửa. Họ lại không thể tính tiền với người đọc qua mạng bởi tâm lý mọi thứ trên Internet đều phải miễn phí từ thời dot.com.

Có lẽ sai lầm lớn nhất của mô hình này là xem Internet chính là cứu cánh chứ không phải là phương tiện. Nếu nhìn lại những hoạt động kinh doanh mà trong đó Internet là phương tiện thì thấy lợi ích nó đem lại là vô cùng lớn lao. Ngay cả trong các khu vực phi kinh doanh như giáo dục, điều hành nhà nước, các tổ chức phi lợi nhuận, Internet đã giúp tiết kiệm rất nhiều chi phí. Từ chuyện nhỏ như phí tem thư, phí in ấn catalog, đến chuyện lớn như hiệu quả công việc tăng lên cả trăm lần.

Bởi vậy, mô hình kinh doanh sắp tới là phải làm sao tận dụng ưu thế Internet như một phương tiện kinh doanh chứ không phải xem nó là nơi làm ra tiền. Ngành công nghệ âm nhạc, phim ảnh, sách đã đi theo hướng đó và đã dần dần định hình được thị trường như Apple với iStores, Amazon với chuyện bán sách, cho thuê phim…

Cứ hình dung thế giới không thể sống thiếu báo chí cho nên báo chí không bao giờ sụp tiệm. Vấn đề là phương thức đưa tin tức đến người sử dụng đầu cuối. Nếu trước đây là báo in phát hành theo con đường cổ điển đến tay người đọc thì nay Internet là phương tiện chuyển tin nhanh nhất, có hiệu quả nhất. Vấn đề còn lại là làm sao tính tiền nội dung được chuyển tải này, còn chuyển tải đến máy tính để bàn, máy tính xách tay hay điện thoại di động, thậm chí dụng cụ đọc chuyên biệt như Kindle, không phải là yếu tố cốt lõi.

Ở khía cạnh này, có lẽ các nước châu Á như Việt Nam lại có thể đi nhanh hơn các nước phương Tây. Đã xuất hiện các loại hình kinh doanh dựa vào chiếc máy điện thoại di động làm phương tiện thanh toán dễ dàng tiện lợi như tải nhạc chuông, tải hình ảnh. Sắp tới ắt sẽ có chuyện bán hàng trả tiền bằng điện thoại di động. Ví dụ vào trang mua hoa giao tận nhà, người ta chọn hoa, chọn mã hàng, xong rồi điền thông tin địa chỉ cần gửi, còn đến khâu thanh toán, họ sẽ dùng điện thoại di động bấm vào số mà chủ trang web cung cấp để được trừ tiền mua hoa. Mô hình như thế có thể áp dụng cho mọi loại giao dịch thông thường như mua sách, thuê DVD, mua pizza, đủ loại. Nếu ngày xưa thương mại điện tử không thể cất cánh ở những nước như Việt Nam vì hệ thống chi trả không bảo đảm, không phổ biến thì ngày nay hàng chục triệu chiếc điện thoại di động có thể đóng vai trò tài khoản chuyển dịch dễ dàng từ người mua đến người bán. Có lẽ sẽ đến cái ngày chúng ta sẵn lòng bị trừ một khoản tiền rất nhỏ bằng một tin nhắn để được đọc một tin nóng hổi, độc quyền của một tờ báo nào đó

(Quantritructuyen.com – Theo lienket247.com)

 

Tags: Đi tìm mô hình kinh doanh trên internet, Môi trường kinh doanh tác dụng đến quản trị chiến lược như thế n%c, Anh huong moi truong kinh doanh doi voi doanh nghiep, Muc luong cua nhan vien kinh doanh, Tam nhin,su mang.chien luoc trong kinh doanh, mo hinh quan tri chuc nang - truc tuyen, Nhung dieu can thiet cua nhan vien kinh doanh, Bài tập về mô hình aida, Cac buoc de lap 1 chien luoc kinh doanh, Vai tro cua canh tranh trong kinh doanh, Mo hinh swot nang cao nang luc canh tranh, Phuong phap phong van nhan vien kinh doanh, Tieu luan chiến lược kinh doanh quốc tế, Mo hinh chu v ap dung trong thanh toan truc tuyến, Co so ly thuyet phan tich mo hinh swot, Phân tích khái niệm kinh doanh, Chien luot kinh doanh cua cong tuy***, Anh huong cua van hoa den viec kinh doanh, đánh giá ứng viên kinh doanh the nao, Chien luoc kinh doanh cong ty bio, Chien luoc kinh doanh cua vinamilk
Tìm thêm: Marginal cost là gì, Cac nhan to anh huong den hieu qua marketing trong mon nguyen ly kinh te nong nghiep, định chế tài chính trung gian o việt nam, Quan ly nhan vien tiep thi, Cac buoc chao hang, Muc dich dao tao nhan su, Cách viết kế hoạch dùng trong sản xuất nhập khẩu, Quan ly doanh nghiep voi nhung rui ro, Tai sao co cau truc tuyen khong con thich hop voi nhung to chuc lon, Tim hieu ve mot cong ty to chúc,
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Tin mới
1. Nghệ thuật động viên khách hàng bằng nguyên tắc 7%-38%-55%
2. Âm nhạc dành cho đôi tai của khách hàng
3. Tình báo khách hàng – không đơn thuần là một thuật toán!
4. Dịch vụ khách hàng vượt trội - Bài học từ buồng lái máy bay
5. Bão giá phá marketing
6. Để không còn cảnh “hỏi cung” khách hàng
7. Lấy lòng khách hàng từ câu nói
8. Bài học về lòng trung thành từ những khách hàng... tệ nhất
9. Kiểm tra IQ khách hàng của bạn
10. Bạn học được gì từ việc đánh mất khách hàng?
Tin đã đưa
1. Sử dụng hiệu quả các mạng xã hội mà không “làm phiền” người sử dụng
2. ADMA Yearbook: Quảng cáo trực tuyến tại Việt Nam có tiềm năng phát triển
3. 20 cách quảng cáo bán hàng qua mạng hiệu quả
4. 6 xu hướng truyền thông xã hội 2010
5. Quảng cáo Google Adwords vs SEO: Giải pháp nào cho ngân sách quảng cáo?
6. Phương pháp quảng cáo miễn phí
7. Truyền thông xã hội sẽ tác động mạnh tới kinh doanh
8. Ngày càng nhiều doanh nghiệp sử dụng quảng cáo trực tuyến
9. Tiếp thị mục tiêu và Quảng cáo ?
10. Phương tiện truyền thông xã hội và thương hiệu cá nhân
 
 Tiêu điểm
 Phản hồi nhiều nhất

 Tags | online casinos | internet casinos | casino payment methods | Check backlinks | Reverse domain, Reverse IP | Check Google PageRank | Check Google PageRank | Word | Excel | Time zone | check pagerank google | Mẫu PowerPoint đẹp | quan tri nhan su

Thiết kế web: Vietwebsite.vn  
Quantritructuyen Located at 8/2/93 Kham Thien - Ha Noi , Hanoi, VN. Reviewed by SEO by Vietwebsite.vn . Rated: 9/ 10 (Excellent)