Khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ
Trang chủ » Quản trị Doanh nghiệp

Khác biệt trong giao tiếp giữa nam và nữ

Khi làm việc, phụ nữ và nam giới sử dụng những chiến thuật khác nhau trong giao tiếp và không phải lúc nào cũng được phía bên kia thông hiểu trọn vẹn. Điều này có thể làm ảnh hưởng đến tiến độ công việc và thậm chí là quan hệ đồng nghiệp.

Hiểu lầm có thể bị xóa bỏ nếu các hành vi giao tiếp của nam và nữ được giải mã thỏa đáng:

Nam giới trong giao tiếp công sở

1. Phê bình, bỡn cợt

Có thể bạn thấy nam giới thường nói đùa, không nghiêm túc, hay chọc ghẹo, phê bình người khác. Thực chất đây chính là cách mà đàn ông sử dụng để chứng tỏ vị trí của mình.

Phụ nữ cho rằng: Chọc ghẹo người khác khiến đối phương cảm thấy nhỏ bé, và với phụ nữ, những kiểu phê bình, bỡn cợt này chỉ thể hiện sự kiêu ngạo, thậm chí là gây hấn.

Ý kiến chuyên gia: Những kiểu bỡn cợt của nam giới thường là vô hại, miễn là có bên tung bên hứng. Thậm chí, đôi lúc, nếu đừng quá nghiêm túc xét nét thì đây cũng là một kiểu giải tỏa áp lực trong công việc khi mọi người đang phải bù đầu chạy theo dự án, hay doanh số.

2. Ít đặt câu hỏi

Nam giới thường ít đặt câu hỏi trong công việc vì sợ rằng người khác sẽ nghĩ mình thiếu kiến thức, năng lực. Họ đánh đồng kiến thức với quyền lực nơi công sở và không muốn bị mất mặt nếu tỏ ra thấp kém.

Phụ nữ cho rằng: Những hành động như thế thật trẻ con, thậm chí là “chảnh” và mất thời gian. Sẽ hiệu quả hơn nếu anh ta mạnh dạn hỏi, có câu trả lời và xúc tiến nhanh công việc.

Ý kiến chuyên gia: Một số môi trường làm việc không khuyến khích nhân viên hỏi quá nhiều và đôi lúc tạo cho nhân viên cảm giác tự ti nếu làm gì cùng hỏi. Trong một số cuộc họp, không nhất thiết phải đưa ra quá nhiều câu hỏi vì mọi người cần thống nhất với nhau để có thể chọn lựa chiến lược tốt nhất cho công ty, từ đó từng nhân viên sẽ có cách riêng để tự tìm hiểu chi tiết.

3. Thiếu phản hồi

Đơn giản là đàn ông không thích bị chỉ trích và nghĩ rằng những lời khen chỉ khiến người khác ngủ quên trên chiến thắng. Do đó, họ không yêu cầu phản hồi và cũng không muốn phản hồi với người khác.

Phụ nữ cho rằng: Nam giới không biết trân trọng đóng góp của họ và chỉ biết chỉ trích. Thậm chí phụ nữ cũng cho rằng mục đích của việc không phản hồi là không muốn cho chị em cơ hội thăng tiến hoặc được đảm nhận các dự án lớn.

Ý kiến chuyên gia: Các phản hồi mang tính chất xây dựng là cần thiết đối với văn hóa công ty. Cả hai giới cần tìm cách tận dụng công cụ này nhằm cải thiện chất lượng công việc.

Nữ giới trong giao tiếp công sở

1. Đòi hỏi bình đẳng

Phụ nữ luôn cố gắng đảm bảo sự bình đẳng cho mọi nhân viên trong công sở. Họ mong muốn tất cả được đối xử như là nhân viên có ích và đóng góp hiệu quả cho công ty.

Đàn ông cho rằng: Nam giới cho rằng đây là dấu hiện cho thấy phụ nữ thiếu tự tin và năng lực để làm lãnh đạo.

Ý kiến chuyên gia: Phụ nữ có thể tạo thế và lực cho mình bằng cách điều phối và hợp tác tốt với các bên. Đây là điều nam giới có thể học hỏi. Tuy nhiên, phụ nữ khi nắm giữ các vị trí lãnh đạo cần tỏ rõ lập trường và ranh giới về mặt quyền hạn với nhân viên.

2. Quá cầu toàn trong các cuộc thương thuyết

Phụ nữ muốn thấy toàn cảnh và đảm bảo các bên nắm rõ tất tần tật mọi chi tiết và thông hiểu lẫn nhau trước khi đưa ra quyết định.

Đàn ông cho rằng: Cách làm của phụ nữ hoàn toàn trái ngược với nam giới. Với cách làm này, phụ nữ tỏ ra mình thiếu lập trường rõ ràng và không quyết đoán.

Ý kiến chuyên gia: Trong thương thuyết, quan trọng là ở chỗ bạn phải nắm các yếu tố có tính ảnh hưởng trước khi ra quyết định. Mặt khác, đảm bảo mọi người đều vui vẻ không phải là cách các nhà lãnh đạo ra quyết định. Sẽ thật lý tưởng nếu phối hợp được sự quyết đoán của nam giới và tính tỉ mỉ của phụ nữ.

3. Không chắc chắn

Phụ nữ không muốn tỏ ra hối thúc hoặc không lo nghĩ đến vị trí và ý kiến của người khác.

Đàn ông cho rằng: Vì vậy, phụ nữ thường không chắc chắn trong mọi việc và thường cần người khác đứng ra chịu trách nhiệm.

Ý kiến chuyên gia: Cân bằng giữa khiêm tốn và nhún nhường là phẩm chất tốt của lãnh đạo. Nhưng nếu lúc nào cũng nương theo ý kiến và mong đợi của người khác sẽ khiến bạn thiếu sự cương quyết.

Quantritructuyen.com – Theo ehow.vn

Tags: , Hoat dong giao tiep anh huong den be nhu the nao, Sử dụng giọng nói trong giao tiếp, Lam the nao de giao tiep thanh cong, Marketing tạo sự khác biệt, Giới thiệu về quản trị đàm phán và giao tiếp, Giao tiep trong quan tri, Lap luan trong giao dich dam phan, Vai tro cua nghe thuat giao tiep trong doanh nghiep, Giao tiep cua nha quan tri du an hien nay, Nha quan tri the hien vai tro giao tiep thong qua cac moi quan he de di den thanh cong, Phuong thuc dam phan ky ket giao dich giua viet nam va truong quoc, Gia tri, thai do trong giao tiep cua nguoi nhat ban, Van hoa giao tiep trong kinh doanh nhat ban, giao tiep voi nguoi trung quoc, Cac cau hoi giao tiep trong giao dich, Hãy đứng vai trò là customer trong giao dịch thương mại điện tử, hãy đưa ra những yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn phong cách của 1 website? chức năng hay mỹ thuật, Đứng vai trò là customer trong giao dịch thương mại điện tử, hãy đưa ra những yếu tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn phong cách của 1 website, Ki nang giao tiep trong kinh doanh bat dong san, Nhung cach giao tiep co ban, Khi giao tiếp với người Ý
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Phản hồi độc giả
Họ tên:  Email: 
Nội dung (Vui lòng gõ tiếng Việt có dấu. Ban biên tập website có thể sẽ biên tập nội dung phản hồi của quý vị cho phù hợp với tiêu chí chung) :
Tin mới
1. Coca-Cola: 125 năm - 1 công thức - triệu thành công
2. Hình ảnh người đứng đầu doanh nghiệp quan trọng như thế nào?
3. 10 lời khuyên dành cho các doanh nghiệp có quy mô kinh doanh nhỏ
4. Hãy biết tận dụng những cơ hội kinh doanh dù là nhỏ nhất
5. Mở rộng hoạt động kinh doanh với chi phí thấp
6. Phải làm gì khi doanh nghiệp nhỏ của Bạn bắt đầu tăng tốc?
7. Bí quyết điều hành doanh nghiệp hiệu quả
8. Các Giám đốc điều hành doanh nghiệp sợ gì nhất.
9. Đầu tư vào chính trị chính là đầu tư cho doanh nghiệp của bạn.
10. Chiếc cấu nối CMO với CCO
Tin đã đưa
1. Bảo vệ ý kiến mà không cần tỏ ra thủ thế
2. Đông Tây đàm phán
3. Tranh luận một cách đúng đắn
4. Logo với công nghệ quảng bá xe hơi
5. No creation-No change - Con đường thất bại của doanh nghiệp
6. Dell học cách lắng nghe
7. Apple kiếm được 4,6 tỉ USD từ iPhone
8. Tự khác biệt để tạo ra sự khác biệt
9. Pepsi Sự lựa chọn của thế hệ mới
10. Đặng Lê Nguyên Vũ - Cafe Trung Nguyên
 
 Tiêu điểm
 Phản hồi nhiều nhất

 Tags | online casinos | internet casinos | casino payment methods | Check backlinks | Reverse domain, Reverse IP | Check Google PageRank | Check Google PageRank | Word | Excel | Time zone

Thiết kế web: Vietwebsite.vn