Phương pháp xây dựng thương hiệu LG ở Mỹ
Trang chủ » Quản trị Thương hiệu » Kiến thức

Phương pháp xây dựng thương hiệu LG ở Mỹ

Năm 2002, LG chính thức thâm nhập vào thị trường Mỹ và hiện là thương hiệu nước ngoài chất lượng cao được 95% người tiêu dùng Mỹ ưa chuộng. Vậy LG đã làm cách nào để gây dựng được thương hiệu tốt như vậy tại thị trường Mỹ?

Năm 2002, hãng điện tử hàng đầu Hàn Quốc LG Electronics (LGE) mới chính thức tiến vào thị trường Mỹ. Năm năm sau, hai loại sản phẩm là tủ lạnh và máy giặt của LG đã chiếm được thị phần hàng đầu ở nước Mỹ (mỗi loại sản phẩm chiếm 24% thị phần Mỹ).

Ngoài ra, dưới sự lãnh đạo của cựu CEO của LGE tại khu vực Bắc Mỹ - Michael Ahn,  doanh số hàng năm của LGE tại thị trường Mỹ liên tục gia tăng, đạt mức tăng trưởng 20%/hàng năm.

Michael Ahn hiện là cố vấn cao cấp của LGE. Trả lời phỏng vấn của inseadknowledge.com, ông thổ lộ: “Quá trình gây dựng thương hiệu của LGE tại Mỹ là rất khó khăn. Thời gian đầu, người tiêu dùng Mỹ không chấp nhận thương hiệu LG, ngay cả việc đàm phám để bán sản phẩm cho các doanh nghiệp bán lẻ của Mỹ cũng gặp rất nhiều khó khăn ”.

Theo kết quả của một cuộc điều tra năm ngoái, thương hiệu LGE hiện đã chinh phục được 95% người tiêu dùng Mỹ, chỉ đứng sau Sony. Cuối những năm 90 của thế kỷ trước, LG đã dùng tên thương hiệu là Goldstar để thâm nhập vào thị trường Mỹ nhưng thất bại và bị coi là thương hiệu cấp thấp tại thị trường này. Năm 2002, LG đã sử dụng thương hiệu LGE, một lần nữa xâm nhập thị trường Mỹ với mục đích chiếm lĩnh thị trường này.

Để giải quyết vấn đề đầu ra cho sản phẩm của LGE, Michael Ahn đã mời các nhà quản lý của nhiều cửa hàng bán lẻ lớn ở Mỹ đến Hàn Quốc tham quan xưởng sản xuất của LGE. Một số quản lý của các cửa hàng bán lẻ lớn hứa sẽ tiếp nhận sản phẩm của LGE, nhưng sau đó “đã không giữ lời”. Vẫn không nản trí, Michael Ahn tiếp tục đưa ra các biện pháp hỗ trợ, khuyến mại… để thu hút sự chú ý của các cửa hàng bán lẻ trên thị trường Mỹ. Các cửa hàng bán lẻ có tính chất khu vực như P.C. Richard &Son, Hhgregg là những cửa hàng đầu tiên tiếp nhận sản phẩm LGE.  Sản phẩm của LGE vừa được đưa vào đã nhận được sự tin dùng của người dân Mỹ. Do đó, không bao lâu, các cửa hàng bán lẻ ở Mỹ đều nhập hàng của LGE về bán. Sau khi ký hợp đồng với chuỗi cửa hàng bán lẻ có tính chất toàn quốc Bets Buy, LGE cũng đạt được thỏa thuận sơ bộ hợp tác với các chuỗi cửa hàng bán lẻ lớn khác như Sears, Home Depot…

Về tương lai phát triển của LGE, Michael Ahn nói “LGE sẽ cố gắng mở rộng khu vực tiêu thụ sản phẩm hơn nữa, đồng thời cũng phát triển đội ngũ khách hàng đến các doanh nghiệp và cơ quan chính phủ”. Ông dự đoán doanh số năm của LGE tại thị trường Bắc Mỹ sẽ đạt 3-4 tỷ USD.

Theo Michael Ahn, LGE hiện đã thành công trong việc tạo dựng thương hiệu cao cấp và đã đến lúc phải có kế hoạch tiến vào chuỗi các cửa hàng bán lẻ có chiết khấu để nâng cao khối lượng sản phẩm được bán ra ở thị trường Bắc Mỹ.

Theo abviet.com
 

Tags: Phương pháp xây dựng thương hiệu LG ở Mỹ, Tai lieu ve quan tri thuong hieu, Phuong phap lap ke hoach cho nha quan tri marketing, Bang cau hoi xay dung quan tri chien luoc, Quản lý thương hiệu trực tuyến là ji, Phan tich cac phuong phap quan tri, Phuong phap lam kho tren ke toan may, Duoc va mat khi mua quyen su dung thuong hieu, Cac buoc phan tich thuong hieu gia dinh, Phương pháp phân tích báo cáo tài chính, phuong phap danh gia nhan vien, Phuong phap xu huong trong quan ly nhan luc, Tieu luan quan tri thuong hieu vinamilk, Các bước tái định vị thương hiệu, phuong phap so sanh trong kinh te va quan ly, Xây dựng chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp, Y nghia cua thuong hieu dove, Vai tro quan tri thuong hieu, Xay dung dinh vi thuong hieu bang swot, Yếu tố ảnh hưởng tới cấu trúc thương hiệu, Vi du ve quy trinh xay dung quan tri chiên luoc
Tìm thêm: Một số quan niệm về lạm phát, Mục tiêu ca nhan cua nha quan ly, Lap ke hoach van hanh kinh doanh, Phan tich cac bien phap xuc tien, áp dụng chiến lược đại dương xanh, Phân tích các chiến lược trong kinh doanh, Nang cao hieu qua su dung von, Hoi phong van nhan vien kinh doanh, Quy chế hoạt động phòng kiểm soát nội bộ, Khái niệm cạnh tranh trong kinh doanh,
Trở về Trang chủ In trang này Lên đầu trang
Tin mới
1. Tối đa hóa lợi nhuận mùa bán hàng cuối năm
2. Ý nghĩa ẩn giấu của những logo nổi tiếng
3. Hãy thử tưởng tượng thương hiệu như một con người…
4. Kiểm tra chất lượng thương hiệu – Bạn còn chờ gì nữa?
5. Tên thương hiệu = tên chủ, độc đáo hay rủi ro?
6. Xây dựng thương hiệu B2B
7. Bốn điều bạn nên làm khi quyết định làm mới thương hiệu
8. Xây dựng hoạt động thương hiệu nhắm vào các giác quan
9. Mượn mạng lưới kinh doanh
Tin đã đưa
1. Những quan niệm sai lầm trong xây dựng nhãn hiệu
2. Tài trợ và thương hiệu
3. Định giá thương hiệu, tài sản vô hình-khoa học hay nghệ thuật...
4. Màu sắc của thương hiệu
5. Loay hoay tìm thương hiệu quốc gia
6. Gắn kết thương hiệu doanh nghiệp với thương hiệu quốc gia
7. 10 thảm họa thương hiệu năm 2010
8. Gia tăng giá trị cho thương hiệu
9. Xây dựng niềm tin – Nhiệm vụ của thương hiệu
10. Cái chết của thương hiệu Thailand
 
 Tiêu điểm
 Phản hồi nhiều nhất

 Tags | online casinos | internet casinos | casino payment methods | Check backlinks | Reverse domain, Reverse IP | Check Google PageRank | Check Google PageRank | Word | Excel | Time zone | check pagerank google | Mẫu PowerPoint đẹp | quan tri nhan su

Thiết kế web: Vietwebsite.vn  
Quantritructuyen Located at 8/2/93 Kham Thien - Ha Noi , Hanoi, VN. Reviewed by SEO by Vietwebsite.vn . Rated: 9/ 10 (Excellent)